とお～いとお～い大学へ 医療経営っていうちょっと変わったものを学んでいる変わり者が医療と経営を述べるブログです。

前回の記事、中途半端なものになってしまってすみませんでした。

書き直したので良かったら見てください。

　更新が遅れておりまして申し訳ありませんでした。
　
で、


話は変わりますが（勝手にすみません）、

子ども会主催のクリスマス会に行ってきました。


んまぁ～すごかった！！


今回のクリスマス会はゲームやくじ引きといったものはやめて人気のあるケーキを中心に行っていこうということになりました。


したがって、

どういうことになったかというと、


まず、来てくれた人たちにケーキのスポンジの部分を配ります。

そして、あとは・・・


自分勝手にやれ～！！
というものになりました。

いつもの倍以上にフルーツや生クリーム、チョコレートやクッキーを用意したので前みたいに取り合いになることはありませんでした。（ゲームやくじなどの費用をそのまま材料費に投入しました。）←経営学的には集中化戦略と言う。

とはいえ、

あっという間に無くなってしまいました。

でも、すごく楽しかったです。中学受験の子達も今回来てくれていろんな話ができました。

来てくれた子達が「ストレス解消になった～」と言ってくれたのがとてもうれしかったです。

幼稚園の子達は「まだ足りな～い。」と言っていましたけど・・・

まあ、とりあえず今年も無事終了でした。

　自分の大学は出席確認をパソコンで行うのですがどうも調子が良くない。

このあいだ確認したら（自分で何回出席したか確認できる）


全部欠席になってた！！

大急ぎで教官に言いに行ったら、「あ～それね～僕、あんまり気にしてないんだよ。」と言われました。

なぜですか？と聞いたら一言。

インチキする奴が多いから


確かに・・・

パソコンでできるという事は、当然教室にいなくてもできるわけで出席のボタンをクリックして後はさよなら、ということに。

だから、教官たちあんまり気にしていないそうです。


だったらやるなー！毎回パソコン持ってくるだけでも大変なんだぞー

ああ、パソコンが重い。

　前回の記事で字が間違っておりました。
おっかしいなー、きちんと確認したのに・・・


ご迷惑おかけしました。

お詫びして訂正します。

　今年のクリスマスはおととし、去年と同じく。

子ども会のクリスマス会の手伝い

今から楽しみです。

来るのは幼稚園児から小学生なんですが中学生もケーキ目当てでやって来ます。（いろいろと手伝ってくれるので助かるんです。）

内容はゲームをやったり、くじ引きしたりしますが一番のメインは

ケーキのデコレーション

みんなそれぞれ自分でフルーツを乗せたり、生クリームを増やしたりするんです。（チョコチップとかもあります）

　幼稚園児の子なんかケーキのスポンジぐらい生クリームを載せたりフルーツが主体なのかケーキが主体なのか分からないくらいフルーツを載せている子もいました。

みんなの欲望爆発！という感じでとても楽しかったです。

いつも塾とかで忙しい小学校高学年の子も今年は都合が良いらしく「絶対行くからね、ケーキ多めで！」と言ってくれたのでうれしいです。

さーて、今年はどうなるかな、クリスマス会。

ホワイトクリスマスになるといいなぁ～

　

今日売店でこんなん見つけました。


いや～いろんなものがあります。


受験生のみなさん。


おいらみたいに風邪を引かぬように気をつけてください。


ホントに体調管理はしっかりと。

　たまに病院に行くと


　こんなやつが医者なの

　と思うことがある。


　医療不信が起こるはずだよ。

　これから医者になる人に言いたい。


　「患者さんのために働いてよ。」


　きっと自分のためにもなるよ。


　

　

　また風邪を引いてしまいました。

最悪。

今年の風邪はしつこいと聞いていたけど本当にしつこい。

今流行のノロウイルスではなさそうだけど・・・


みなさんも風邪を引かぬようマスクをして、手洗いうがいをしっかりしましょう。


おいらもしっかりやってたんだけどなぁ～手洗いうがい。（うがいはイソ○ンで）

久々の更新です。

昨日の講義のことです。

　リスクマネジメント実践セミナーという講義があるのですが講義の担当者の方は外部の人なんです。

で、今回は・・

ＪＦＥスティールの経営企画室室長


おおっと思いました。

今の鉄鋼業界は再編が進んでおり過当競争の状態を物語っている。

　今年ものすごく話題（経済面で）になった

ミッタルvsアルセロールの敵対的買収劇

知っている方も多いと思います。

で、講義の内容なんですが・・

理解できませんでした（泣）

ＪＦＥの事業の説明や高炉の作業手順などは分かったんですが、

経営戦略が複雑

特に、

敵対的買収の方法が！！

ものすごく複雑でした。（汗）

ただ単に「お金あるし、あの会社、買って自分のものにしよ～っと」というのではありませんでした。

ＴＯＢの価格決定や相手のホワイトナイトの予想、法的処置の決定などなどなど・・・

経営戦略の難しさを実感しました。

経営の企画決定はおもしろいと思っていたんだけど・・・

甘かったです。

勉強不足でした。反省してまた勉強です。